核心结论

• 中超递补遵循“保级优先、成绩优先、准入从严”的三条主线：先保上季中超降级名次靠前者，其次按中甲未直接升级球队的联赛名次顺延，任何顺位都以准入达标为前提。
• 长春亚泰：若已成功保级则与递补无关；若不幸位列15名（倒数第1非直接名额设置以当季细则为准），在出现一个空缺时通常列递补优先；16名则需出现至少两个空缺才有现实机会。
• 广州豹：只有在中甲具备足够联赛名次（通常从第3开始顺延）且完全满足准入硬指标时，才可能进入中超递补序列；若处于更低级别或为新设主体，则短期直达中超几率极低，需走“先拿到高等级联赛席位+稳健准入”的路径。

递补规则要点（依据足协近年惯例，最终以当季准入公告为准）

• 递补顺位
  • 优先：上季中超降级队中名次靠前者（出现1个空缺，多为第15名留级；出现2个空缺，则第15、16依次或与中甲名额交错，视当季细则）。
  • 其后：中甲联赛未直接升级队伍按名次顺延（通常自第3、再到第4、第5…），若某队准入不达标，顺位继续后移。
• 准入硬杠
  • 财务与债务：无历史欠薪与仲裁未结、税票与社保完备、经审计报表真实。
  • 组织与合规：清晰的股权结构，无违规关联交易；女足与青训梯队配置达标。
  • 场地与赛事：主场符合中超赛事组织、转播、安保与灯光草皮标准；有地方足协与赛区批复。
  • 品牌与迁址：更名/迁址/股改需符合法规，严控“借壳与异地空降”。
• 时间线（以往节奏供参考）
  • 11–12月：递补意向与内部体检、债务清欠。
  • 1月：提交准入材料与补充证明。
  • 2–3月：公布准入名单与最终递补结果。

情景推演

• 出现1个中超空缺
  • 高概率：上季中超第15位获留级（若其准入合格）。
  • 若第15位不达标：中甲第3（或当季细则指定顺位）顶替。
• 出现2个空缺
  • 常见：中超第15、第16顺次或“第15+中甲第3”；视细则与各队准入情况落位。
• 出现>2个空缺
  • 顺延至中甲第4、第5…直至填满名额；任何不达标者跳过。

长春亚泰：未来之路

• 若保级成功：聚焦阵容更新、年轻化与成本控制，避免非竞技因素影响准入（薪资、仲裁、青训与女足、主场维护）。
• 若位列15/16
  • 关键是把“准入体检”做到无死角：清欠与仲裁结清、财报出具、主场达标、注册资料一次过。
  • 竞技与商业两手：稳定核心、提前敲定U系列球员与外援框架，准备两套赛历（留在中超/打中甲）以免被递补时间点打乱备战。
• 风险点
  • 历史合同与仲裁尾巴；场地改造时间；财政现金流周期；股改/冠名合规。

广州豹：未来之路

• 若身处中甲且名次在第3附近
  • 具备进入中超递补序列的“竞技门票”，但前提是所有准入硬指标满分达标；务必提前完成审计与清欠，锁定符合中超标准的主场与赛区批复。
• 若不在中甲前列或为新设/低级别
  • 短期“直升中超”难度极高，应以“先稳居中甲、冲击直接升级或递补顺位”的两年规划为主。
  • 通过并购持牌俱乐部的“曲线方案”监管趋严、确定性低、舆情与合规风险高，不建议作为主路径。
• 实操清单
  • 竞技：打造稳定技战术与体能体系，明确升降级双预案；提早锁定内外援与U系列球员。
  • 准入：年内完成历史债务体检与清欠；聘请第三方完成财务与合规尽调；主场草皮、灯光、转播与安保按中超标准对齐。
  • 地方协同：与赛区、公安、广电、场地方及商务合作方形成书面支持与时间表。

两队共同的关键动作

• 提前三个月完成“准入健康体检”：债务清单、合同排查、仲裁与潜在争议一并了断。
• 锁定符合更高级别要求的主场与备选场，拿到赛区与安保批复。
• 青训与女足队伍材料齐备，训练与竞赛计划可核验。
• 预案管理：建立“0、1、2个空缺”三套赛季预案，涵盖预算、注册名额配置、热身赛与集训排期。
• 舆情与透明度：对外定期披露合规进度，降低不确定性带来的商业与球员流失。

需要的话我可以：

1. 按你掌握的本赛季最终名次与现有准入状态，给出精确的递补概率树和时间表。
2. 做一份“准入体检清单”模板，便于内部逐项打勾跟进。